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Zusammenfassung

In den vergangenen Jahren hat die unter dem Schlagwort Corporate Social Responsibility (CSR) geführte Debatte um die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen in vielen Branchen in der Außendarstellung an Beachtung gewonnen. In einer Umfrage unter den umsatzstärksten Unternehmen Deutschlands im Jahr 2010 gaben 31% der Befragten an, regelmäßig einen Nachhaltigkeits- oder CSR-Bericht zu veröffentlichen. Diese Tatsache erscheint wenig überraschend.

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Notes

  1. 1.

    Barnard (1968), S. 282.

  2. 2.

    Vgl. BBDO Live (2010).

  3. 3.

    Vgl. Macharzina/Wolf (2005), S. 775; Paul/Siegel (2006), S. 207.

  4. 4.

    Vgl. Schöberl (2012).

  5. 5.

    Vgl. Nestlé (2012).

  6. 6.

    Vgl. Yuksel/Mryteza (2009).

  7. 7.

    Vgl. Schmidpeter/Palz (2008), S. 493.

  8. 8.

    Vgl. Shrivastava (1995).

  9. 9.

    Vgl. Wagner/Lutz/Weitz (2009), S. 77.

  10. 10.

    Vgl. Meffert/Rauch/Lepp (2010), S. 29.

  11. 11.

    Vgl. Münstermann (2007), S. 200; Esch (2012).

  12. 12.

    Vgl. Schiebel (2012), S. 457.

  13. 13.

    Vgl. Hansen/Schrader (2005), S. 374.

  14. 14.

    Vgl. Meyer/Waßmann (2011), S. 25-41.

  15. 15.

    Vgl. Dialego (2010).

  16. 16.

    Bei einem Endorsed Brand wird die eigentliche Produktmarke um den Hinweis auf die Zugehörigkeit zu einer übergeordneten Marke ergänzt. Vgl. Burmann/Meffert (2005a), S. 172.

  17. 17.

    Vgl. Swoboda/Löwenberg (2010), S. 82.

  18. 18.

    Vgl. Lee et al. (2009), S. 941.

  19. 19.

    Vgl. Handelsblatt.com (2012).

  20. 20.

    Vgl. Hansen/Schrader (2005), S. 374.

  21. 21.

    Vgl. Paul/Siegel (2006), S. 208.

  22. 22.

    Vgl. Margolis/Walsh (2003); Orlitzky/Schmidt/Rynes (2003); Lin/Yang/Liou (2009).

  23. 23.

    Vgl. Scholtens (2008); Becchetti/Ciciretti (2009).

  24. 24.

    Vgl. Surroca/Tribó/Waddock (2010).

  25. 25.

    Vgl. Eberl (2006); Kirstein (2009); Fuchs (2009); Dinh (2010).

  26. 26.

    Vgl. Bhattacharya/Sen (2004), S. 10.

  27. 27.

    Vgl. Aßläbder/Brink (2008), S. 108.

  28. 28.

    Vgl. Osburg (2012), S. 469.

  29. 29.

    Vgl. Keller (2008), S. 479 f.

  30. 30.

    Vgl. hierzu auch Schaltegger (2004), S. 2680.

  31. 31.

    Vgl. Schuler/Cording (2006), S. 555.

  32. 32.

    Vgl. Dinh (2010), 215.

  33. 33.

    Vgl. Eschweiler/Evanschitzky/Woisetschläger (2007), S. 3.

  34. 34.

    Vgl. Eschweiler/Evanschitzky/Woisetschläger (2007), S. 4 f.

  35. 35.

    Vgl. Eberl (2006), S. 196.

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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Waßmann, J. (2013). Einführung. In: Corporate Social Responsibility und Konsumentenverhalten. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02047-7_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02047-7_1

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-02046-0

  • Online ISBN: 978-3-658-02047-7

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