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Terminologische Basis eines Messinstruments für Dynamic Capabilities

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Part of the book series: Strategisches Kompetenz-Management ((SKM))

Zusammenfassung

Abgeleitet aus den übergeordneten Fragestellungen der Untersuchung, befasst sich das dritte Kapitel mit drei Forschungsfragen:

  • Welche bisherigen Verständnisse von Dynamic Capabilities gibt es?

  • Wie soll der Begriff Dynamic Capabilities in dieser Arbeit verstanden werden?

  • Wie können Dynamic Capabilities modellhaft abgebildet werden?

Damit verfolgt das dritte Kapitel dieser Untersuchung drei wesentliche Erkenntnisziele.

  1. 1.

    Eine detaillierte Analyse des Status quo der in der wissenschaftlichen Debatte erarbeiteten Verständnisse von Dynamic Capabilities, um die Anschlussfähigkeit der Arbeit zu gewährleisten.

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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Austerschulte, L. (2014). Terminologische Basis eines Messinstruments für Dynamic Capabilities. In: Entwicklung einer Vorgehensweise zur Erstellung eines Messinstruments für einzelne Dynamic Capabilities. Strategisches Kompetenz-Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01671-5_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01671-5_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-01670-8

  • Online ISBN: 978-3-658-01671-5

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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