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Gescheiterte Informalität am Beispiel des Korruptionsfalls Siemens

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Book cover Scheitern – Organisations- und wirtschaftssoziologische Analysen

Zusammenfassung

Scheitern soll im folgenden Beitrag als fehlgeschlagene informale Bearbeitung sich widersprechender normativer (Rationalitäts-)Erwartungen in Organisationen verstanden werden.

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  1. 1.

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  1. Jens Bergmann
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  1. Leibniz Universität, Hannover, Deutschland

    Jens Bergmann , Matthias Hahn , Antonia Langhof  & Gabriele Wagner , ,  & 

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Bergmann, J. (2014). Gescheiterte Informalität am Beispiel des Korruptionsfalls Siemens. In: Bergmann, J., Hahn, M., Langhof, A., Wagner, G. (eds) Scheitern – Organisations- und wirtschaftssoziologische Analysen. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01652-4_10

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