Skip to main content
SpringerLink
Log in

Organisationsentwicklung als Führungsaufgabe im Rahmen eines Großprojekts

  • Chapter
  • First Online:
Organisationsentwicklung konkret

Part of the book series: Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik ((DYN,volume 10))

  • 7417 Accesses

Zusammenfassung

Das im vorliegenden Artikel behandelte Veränderungsvorhaben war Teil eines Großprojekts, welches in einem Universitätsspital durchgeführt wurde. Im Rahmen dieses Vorhabens wurde innerhalb des Spitals eine Pflegestation von einer Klinik in eine andere überführt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literture

  • Grossmann, Ralph (2008): Organisationen entwickeln. Handout, OE Lehrgang. Wien: IFF

    Google Scholar 

  • Janes, Alfred (2003): Rituale als Führungsinstrument in Organisationen. In: Reader (2008): Spezielle Herausforderungen in Veränderungsprozessen. OE Lehrgang. Wien: IFF, S. 81-103

    Google Scholar 

  • Königswieser, Roswita/Hillebrand, Martin (2008): Einführung in die systemische Organisationsberatung. Heidelberg: Carl-Auer-Verlag

    Google Scholar 

  • Levi-Strauss, Claude (1967): Strukturale Anthropologie. Frankfurt a.M.: Suhrkamp

    Google Scholar 

  • Scala, Klaus (1997): Steuerung. In: Reader (2008): Verstehen und Steuern von komplexen Organisationen. OE Lehrgang. Wien: IFF, S. 24-25

    Google Scholar 

  • Schein, Edgar H. (2003): Organisationskultur. Bergisch Gladbach: EHP – Edition Humanistische Psychologie

    Google Scholar 

  • Weick, Karl E. (1995): Sensemaking in Organisations. London/New Delhi: Sage Publications

    Google Scholar 

  • Weik, Elke/Lang, Rainhart (2005): Moderne Organisationstheorien 1. 2. Aufl. Wiesbaden: Gabler/GWV Fachverlage

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Leiterin PlIegedienst an der Klinik für Allgemeine Innere Medizin, Inselspital Bern, Bern, Schweiz

    Marianne Papalini MSc

Authors
  1. Marianne Papalini MSc
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Marianne Papalini MSc .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. IFF Wien, Universität Klagenfurt, Schottenfeldgasse 29, Wien, 1070, Austria

    Ralph Grossmann

  2. REFLACT Nachh. Organisationsberatung, Radetzkystraße 6/18, Wien, 1030, Austria

    Kurt Mayer

  3. Organisationsberatung GmbH, Conecta Unternehmens- u., Kärtner Str. 28, Wien, 1010, Austria

    Karl Prammer

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Papalini, M. (2013). Organisationsentwicklung als Führungsaufgabe im Rahmen eines Großprojekts. In: Grossmann, R., Mayer, K., Prammer, K. (eds) Organisationsentwicklung konkret. Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik, vol 10. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01532-9_9

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01532-9_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-01531-2

  • Online ISBN: 978-3-658-01532-9

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation