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Unternehmensberatung als Untersuchungsgegenstand

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  • First Online:
Probleme und Potenziale der Wissensintegration in Beratungsprojekten
  • 1687 Accesses

Zusammenfassung

In diesem Kapitel wird der Untersuchungsgegenstand Unternehmensberatung eingeführt. Dabei wird eine wissensbasierte Perspektive eingenommen, die sich aus dem Forschungsanliegen dieser Arbeit ergibt – nämlich der Erforschung der Wissensintegration von Beratern und ihren Klienten in gemeinsamen Projekten. Dieses Kapitel widmet sich deshalb, nachdem zunächst Unternehmensberatung allgemein skizziert und eine Arbeitsdefinition von Unternehmensberatung entwickelt wird, folgenden Fragestellungen: (1) Integrieren beide Parteien, also Berater und Klienten, ihr jeweils spezifisches Wissen in das Ergebnis gemeinsamer Projekte, wird doch weithin von dem „traditional image of consultant-expert and client-learner“ (Sturdy et al. 2009a: 173) ausgegangen, also die Berater als „disseminators“ und „creators of knowledge“ (Kipping & Armbrüster 1998: 24, vgl.

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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Sutter, M. (2013). Unternehmensberatung als Untersuchungsgegenstand. In: Probleme und Potenziale der Wissensintegration in Beratungsprojekten. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01088-1_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01088-1_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-01087-4

  • Online ISBN: 978-3-658-01088-1

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