Skip to main content

Social Entrepreneurship im etablierten Wohlfahrtsstaat. Aktuelle empirische Befunde zu neuen und alten Akteuren auf dem Wohlfahrtsmarkt.

  • Chapter
  • First Online:

Zusammenfassung

Im internationalen Vergleich hat sich die wissenschaftliche Diskussion um die gesellschaftliche Relevanz des Phänomens „Social Entrepreneurship“ (SE) in Deutschland relativ spät entwickelt. In Asien wurde die Debatte insbesondere durch die von Muhammad Yunus 1983 gegründete Grameen Bank angestoßen und spätestens seit der Auszeichnung Yunus‘ mit dem Friedensnobelpreis wird SE in vielen Nationen zunehmend als Chance wahrgenommen, soziale Missstände effektiv und nachhaltig zu bekämpfen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Arbeitskreis „Charta für eine kultursensible Altenpflege“ (Hrsg) (2002): Handreichung für eine kultursensible Altenpflege, Köln: o. V.

    Google Scholar 

  • Ashoka (2010): Jahresbericht 2009, Berlin: o. V., download unter http://germany.ashoka.org/sites/germany.ashoka.org/files/Ashoka_JB_2009%20final%20Web.pdf. letzter Zugriff 02.11.2010.

  • Billis, David (Hg.) (2010): Hybrid Organizations and the Third Sector: Challenges for Practice, Theory and Policy. Basingstoke: Palgrave Macmillan.

    Google Scholar 

  • Bode, Ingo (2004): Disorganisierter Wohlfahrtskapitalismus Die Reorganisation des Sozialsektors in Deutschland, Frankreich und Großbritannien, Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften 2004

    Book  Google Scholar 

  • Bode, Ingo/Evers, Adalbert (2004): From institutional fixation to entrepreneurial mobility? The German third sector and its contemporary challenges. In: Evers, Adalbert/ Laville, Jean-Louis (Hg.): The third sector in Europe. Cheltenham: Elgar, S. 101–121.

    Google Scholar 

  • Boeßenecker, Karl-Heinz/Markert, Andreas (2007): Sozialmanagement studieren. Studienangebote im Bereich Sozialmanagement und Sozialwirtschaftund Analysen veränderter Rahmenbedingungen, Düsseldorf: HBS (Arbeitspapier 141).

    Google Scholar 

  • Borins, Sandford (2001): The Challenge of Innovating in Government: PricewaterhouseCoopers Endowment for the Business of Government.

    Google Scholar 

  • Bornstein, David (2007): How to change the world. Social entrepreneurs and the power of new ideas. Oxford: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Bornstein, David/Davis, Susan (2010): Social entrepreneurship. What everyone needs to know. Oxford, New York: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Brandsen, Taco; Dekker, Paul; Evers, Adalbert (2010): Civicness in the governance and delivery of social services. Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Dahme, /Heinz-Jürgen, /Kühnlein, Gertrud/Wohlfahrt, Norbert (2005): Zwischen Wettbewerb und Subsidiarität.Wohlfahrtsverbände unterwegs in die Sozialwirtschaft, Berlin: edition sigma.

    Google Scholar 

  • Dees, J. Gregory/Anderson, Beth Battle (2006): Framing a Theory of Social Entrepreneurship: building on Two Schools of Practice and Thought. In: Mosher-Williams, R., Association for Research on Nonprofit Organizations und Voluntary Action (Hg.): Research on social entrepreneurship: understanding and contributing to an emerging field: Aspen Institute (ARNOVA occasional paper series), S. 39–66.

    Google Scholar 

  • Defourny, Jacques/Nyssens, Marthe (2010): Conceptions of Social Enterprise and Social Entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and Divergences. In: Journal of Social Entrepreneurship 1 (1), S. 32–53.

    Article  Google Scholar 

  • Edwards, Michael (2010): Small Change. Why BusinessWon‘t Save the World. C San Francisco: Berrett-Koehler Publishers.

    Google Scholar 

  • Elkington, John/Hartigan, Pamela (2008): The power of unreasonable people. How social entrepreneurs create markets that change the world. Boston: Harvard Business School Press.

    Google Scholar 

  • Eppler, Natalie/Miethe, Ingried/Schneider, Armin (2011): Qualitative und quantitative Wirkungsforschung: Ansätze, Beispiele, Perspektiven. Opladen: Verlag Barbara Budrich

    Google Scholar 

  • Evers, Adalbert (1995): Part of the welfare mix: The third sector as an intermediate area. In: Voluntas 6 (2), S. 159–182.

    Article  Google Scholar 

  • Evers, Adalbert/Ewert, Benjamin (2010): Hybride Organisationen im Bereich sozialer Dienste – Ein Konzept, sein Hintergrund und seine Implikationen. In: Klatetzki, Thomas (Hg.): Soziale personenbezogene Dienstleistungsorganisationen. Soziologische Perspektiven. Wiesbaden: VS Verlag, S. 103–128.

    Chapter  Google Scholar 

  • Evers, Adalbert/Heinze, Rolf G. (Hrsg.) (2008): Sozialpolitik. Ökonomisierung und Entgrenzung, Wiesbaden: VS Verlag.

    Book  Google Scholar 

  • Evers, Adalbert/Heinze, Rolf G./Olk, Thomas (Hg.) (2011): Handbuch Soziale Dienste, Wiesbaden

    Google Scholar 

  • Gogolin, Ingrid/Neumann, Ursula/Roth, Hans-Joachim (2003): Förderung von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund. Gutachten. Bonn: BLK (Materialien zur Bildungsplanung und zur Forschungsförderung, 107).

    Google Scholar 

  • Grohs, Stephan (2010): Modernisierung kommunaler Sozialpolitik. Wiesbaden: VS Verlag.

    Book  Google Scholar 

  • Grohs, Stephan/Bogumil, Jörg (2011): Management sozialer Dienste. In:Evers, Adalbert/Heinze, Rolf G./Olk, Thomas (Hg.): Handbuch Soziale Dienste, Wiesbaden

    Google Scholar 

  • Hackenberg, Helga/Empter, Stefan (Hg.) (2011): Social Entrepreneurship im deutschen Wohlfahrtsstaat – Hybride Organisationen zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft. Wiesbaden: VS Verlag.

    Google Scholar 

  • Heinze , Rolf G./, Naegele Gerhard (2010): Integration und Vernetzung – Soziale Innovationen im Bereich sozialer Dienste. In: Howaldt, Jürgen/ Jacobsen, Heike (Hg.): Soziale Innovation. Auf dem Weg zu einem postindustriellen Innovationsparadigma. Wiesbaden: VS Verlag, S. 297–313.

    Google Scholar 

  • Heinze, Rolf G./Grohs, Stephan/Schneiders, Katrin (2011): Social Entrepreneurship im deutschen Wohlfahrtsstaat – Hybride Organisationen zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft. In: Hackenberg, Helga/ Empter, Stefan (Hg.): Social Entrepreneurship im deutschen Wohlfahrtsstaat – Hybride Organisationen zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft. Wiesbaden: VS Verlag, S. 86–102.

    Google Scholar 

  • Jähnke, Petra/Christmann, Gabriela B./Balgar, Karsten (Hg.) (2011): Social Entrepreneurship. Perspektiven für die Raumentwicklung Wiesbaden: VS Verlag.

    Book  Google Scholar 

  • Jansen, Stephan A./Richter, Saskia/Hahnke, Elisabeth/Achleitner, Ann-Kristin/Spiess-Knafl, Wolfgang/Volk, Sarah/Then, Volker/Mildenberger, Georg/Scheuerle, Thomas/Schmitz, Blörn (2010): Defining Social Entrepreneurship (Eine Definition von Social Entrepreneurship). Zeppelin Universität. Friedrichshafen, Heidelberg, München (Working Paper).

    Google Scholar 

  • Kerlin, Janelle A. (2006): Social Enterprise in the United States and Europe: Understanding and Learning from the Differences. In: Voluntas 17 (3), S. 246–262.

    Article  Google Scholar 

  • Kerlin, Janelle A. (2012): Defining Social EnterpriseAcross Different Contexts:A Conceptual FrameworkBased on InstitutionalFactors. In: Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 20 (10) 1–12.

    Google Scholar 

  • Kirzner, Israel M. (1999): Creativity and/or Alertness: A Reconsideration of the Schumpeterian Entrepreneur. In: The Review of Austrian Economics 11 (1/2), S. 5–17.

    Article  Google Scholar 

  • Kirzner, Israel M (1999): Creativity and/or Alertness: A Reconsideration of the Schumpeterian Entrepreneur. In: The Review of Austrian Economics 11(1-2),5–17.

    Article  Google Scholar 

  • Liebig, Reinhard (2005): Wohlfahrtsverbände im Ökonomisierungsdilemma. Freiburg: Lambertus.

    Google Scholar 

  • Möring-Hesse, Matthias (2008): Verbetriebswirtschaftlichung und Verstaatlichung. Die Entwicklung der sozialen Dienste und der Freien Wohlfahrtspflege, in: Zeitschrift für Sozialreform H. 2 (54.Jg.), S. 141–160.

    Google Scholar 

  • Mulgan, Geoff/Albury, David (2003): Innovation in the Public Sector, Working Paper Version 1.9, October, Strategy Unit, UK Cabinet Office.

    Google Scholar 

  • Nicholls, Alex (Hg.) (2006): Social Entrepreneurship. New Models of Sustainable Social Change. Oxford: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Otto, Hans-Uwe (2007): Zum aktuellen Diskurs um Ergebnisse und Wirkungen im Feld der Sozialpädagogik und Sozialarbeit – Literaturvergleich nationaler und internationaler Diskussion. Expertise im Auftrag der Arbeitsgemeinschaft für Kinder- und Jugendhilfe – AGJ. Berlin.

    Google Scholar 

  • Perrini, Francesco/Vurro, Clodia (2006): Social entrepreneurship: Innovation and social change across theory and practice. In: Mair, Johanna/ Robinson, Jeffrey/ Hockerts, Kai (Hg.): Social entrepreneurship. Basingstoke. Hampshire: Palgrave Macmillan.

    Google Scholar 

  • Salamon , Lester M./, Anheier Helmut (1996): The emerging nonprofit sector. An overview. Manchester: Manchester Univ. Press.

    Google Scholar 

  • Schneiders, Katrin (2010): Vom Altenheim zum Seniorenservice. Institutioneller Wandel und Akteurkonstellationen im sozialen Dienstleistungssektor.Baden-Baden: Nomos.

    Book  Google Scholar 

  • Seithe, Mechthild (2011): Schwarzbuch Soziale Arbeit. 2. Aufl., Wiesbaden: VS-Verlag

    Google Scholar 

  • Teasdale, Simon (2012): What‘s in a Name? Making Sense of Social Enterprise Discourses. In: Public Policy and Administration 27 (2), S. 99–119.

    Article  Google Scholar 

  • Zimmer, Annette (2007): Vereine – Zivilgesellschaft konkret. Wiesbaden: VS Verlag.

    Book  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Rolf G. Heinze .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Heinze, R., Schönauer, AL., Schneiders, K., Grohs, S., Ruddat, C. (2013). Social Entrepreneurship im etablierten Wohlfahrtsstaat. Aktuelle empirische Befunde zu neuen und alten Akteuren auf dem Wohlfahrtsmarkt.. In: Jansen, S., Heinze, R., Beckmann, M. (eds) Sozialunternehmen in Deutschland. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01074-4_12

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01074-4_12

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-01073-7

  • Online ISBN: 978-3-658-01074-4

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics