Zusammenfassung
Am Beispiel des Triathlons werden die wesentlichen Wechselwirkungen herausgearbeitet, die das Ergebnis beeinflussen. Dieser Beitrag zeigt, dass das Resultat sowohl im Triathlon als auch in der Führungspraxis nicht unerheblich von Übergängen und Kopplungen zwischen den Disziplinen abhängt. Er zeigt auch, dass die Wahl der Leistungsklasse die Entwicklung beeinflusst und welche Bedeutung die Mikronährstoffe auf eine ausgewogene, leistungsunterstützende Ernährung haben. Außerdem geht der Beitrag auf die Bedeutung der Technik und Möglichkeiten eines sinnvollen Umgangs mit Widrigkeiten ein. All diese Beobachtungen aus dem Triathlon werden auf die Managementpraxis übertragen und konkrete Empfehlungen herauskristallisiert.
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Literaturquellen
Boysen, Werner. 2009. Management Turnaround. Wie Manager durch Enzymisches Management wieder wirksam werden. Wiesbaden: Gabler Verlag.
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Boysen, W. (2013). Systemische Zusammenhänge am Beispiel des Triathlon. In: Grenzgänge im Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01024-9_9
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