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Kontrolle im Sinne von Überwachung

„Du bekommst, was du zählst.“

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Führen ohne Druck
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Zusammenfassung

Grundsätzlich ist hier aus meiner Sicht eine Unterscheidung zwischen zwei Arten von Kontrollen notwendig. Da gibt es zunächst jene, die sich aus den täglichen Arbeitsabläufen ergeben und teilweise sogar durch Vorschriften und Gesetze geregelt sind: Das ist im Bankbereich, sicher aber auch in anderen Branchen, zum Beispiel in der Lebensmittel- oder chemischen Industrie, häufig der Fall. Diese Vorgänge verstehe ich nicht als Kontrolle der Mitarbeiter im Sinne von Überwachung; sie sollten auch nicht für diesen Zweck herhalten.

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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Kronawitter, E. (2013). Kontrolle im Sinne von Überwachung. In: Führen ohne Druck. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01022-5_23

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-01022-5_23

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-01021-8

  • Online ISBN: 978-3-658-01022-5

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