Strategische und marketingbezogene Aspekte der Unternehmensentwicklung: Gestaltungsperspektiven für die Praxis

Zusammenfassung

Europa- und weltweit scheint der Gap zwischen den an Hochschulen vermittelten und den in der Arbeitswelt nachgefragten und geforderten Kompetenzen immer größer zu werden. Dem Dialog zwischen Hochschulen und Praxis muss in Zukunft mehr Augenmerk geschenkt werden. Das vorliegende Werk behandelt vor diesem Hintergrund ausgewählte strategische und marketingbezogene Aspekte der Unternehmensentwicklung aus theoretischer und praktischer Sicht. Das Inhaltsspektrum umfasst dabei die Kontexte der radikalen und disruptiven Innovation, der agilen Geschäftsmodellentwicklung, der strategischen Prozessentwicklung, der kognitiven Verzerrungen von Entscheidungsträgern, des Projektportfolio-Managements, der Beschaffungsstrategien, des Crowfunding, der Identifikationsmerkmale von Organisationen, des Talentmangements, der Dynamisierung des EFQM-Excellence-Modells, des Corporate Brand Managements, des Cross-Selling sowie der Preisbildungsprozesse. Alle Beiträge weisen einen Theorie-Praxisbezug auf und sind gestaltungsorientiert angelegt.