Wie kann positives Coaching die Stärken stärken?

Zusammenfassung

Montagmorgen um 09:00 Uhr – Betriebsrundgang in einem mittelständischen Unternehmen. Die letzten Wochen waren von einer Fülle an Aufträgen, aber auch von harten Umstrukturierungsmaßnahmen geprägt. Auf dem Weg in die Logistikabteilung nehmen Sie ein Raunen wahr und meinen, ein Flüstern gehört zu haben „Achtung! Jetzt so tun, als ob…“. Derart direkter Unmut schlägt einer Führungskraft selten so offensichtlich entgegen. Bei einer anschließenden Teambesprechung fällt Ihnen bei der Lösungsfindung das Verhalten der Kollegen auf. Frau Meier adaptiert die allgemeine Meinung des Teams, Herr Kunz bleibt trotz Projektverantwortlichkeit völlig passiv im Hintergrund und Herr Anders scheint nur auf das Ende des Meetings zu warten, um eine konkrete Aufgabe zu bekommen. Sie fragen sich: Warum sind wir nicht so produktiv wie sonst? Kürzlich wurden doch gerade die Teamrollen der Mitarbeiter aufwändig analysiert.