Skip to main content

Implikationen des Electronic Commerce für die Akteure in der Wertschöpfungskette

  • Chapter
Internet & Co. im Handel

Zusammenfassung

Auf nahezu jeder Internet-Seite findet man eine Rubrik „Frequently Asked Questions“. Dahinter verbergen sich meist ein bis zwei Sites, die einen Antwortkatalog auf diejenigen Fragen beinhalten, die auf dieser Webpage am häufigsten gestellt werden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Ahlert, D. (1996a): Auf der Suche nach den Spitzenleistungen im Handel — Evolution mit Benchmarking oder Revolution mit Business Process Reengineering als ’Königsweg zum Erfolg?, in: Ahlert/Dieckheuer (Hrsg.): Größenmanagement und kundenorientierte Restrukturierung, Schriften zur Textilwirtschaft, Band 49, S. 1–44, Münster.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D. (1996b): Distributionspolitik, 3. Auflage, Stuttgart, Jena.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D. (1997): Warenwirtschaftsmanagement und Controlling in der Konsumgüterdistribution — Betriebswirtschaftliche Grundlegung und praktische Herausforderungen aus der Perspektive von Handel und Industrie, in: Ahlert/Olbrich (Hrsg.): Integrierte Warenwirtschaftssysteme und Handelscontrolling, 3. neubearb. Auflage, S. 3–112, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D. (1998a): Anforderungen an Handelsinformationssysteme aus Nutzersicht — Auswirkungspotentiale für das Handelsund Wertschöpfungsprozess- Management, in: Ahlert/Becker/Olbrich/Schütte (Hrsg.): Informationssysteme für das Handelsmanagement, S. 3–63, Heidelberg.

    Chapter  Google Scholar 

  • Ahlert, D. (1998b): Erfolgsfaktoren und Benchmarking in Verbundgruppen, in: Olesch (Hrsg.): Kooperation im Wandel, S. 245–275, Frankfurt am Main.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D. (1999): Vertikalisierung der Distribution: Die kundenorientierte Neugestaltung des Wertschöpfungsprozess-Managements, in: Beisheim, O. (Hrsg.): Distribution im Aufbruch, S. 333–350, München.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D./Becker, J./Olbrich, R./Schütte, R. (1998): Informationssysteme für das Handelsmanagement — Konzepte und Nutzung in der Untemehmenspraxis, Berlin et al.

    Book  Google Scholar 

  • Ahlert, D./Borchert, S. (2000): ECR-Kooperationen und Vertikalisierung in der Konsumgüterdistribütion, in Vorbereitung.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D./Olbrich, R. (1997): Integrierte Warenwirtschaftssysteme und Handelscontrolling, 3. neubearb. Auflage, Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Ahlert, D./Olbrich, R. (1999): Institutionelle Handelsbetriebslehre, Band 6 der Münsteraner Schriften zur Distributionsund Handelsforschung, Münster.

    Google Scholar 

  • Backhaus, K. (1995): Investitionsgütermarketing, 4. Auflage, München.

    Google Scholar 

  • Barrett, C.R. (1999): E-Business — ein Blick in die Zukunft, in: Harvard Business Manager 4, S. 9–12.

    Google Scholar 

  • Becker, J. (1998): Die Architektur von Handelsinformationssystemen, in: Ahlert, D./Becker, J./Olbrich, R./Schütte, R. (Hrsg.): Informationssysteme für das Handelsmanagement, Heidelberg.

    Google Scholar 

  • Borchert, S. (1999): Verhält sich der mittelständische Großhandel wie ein IuK- Technik-“Muffel”?, in: BGA-Report, 7–10, S. 4–6.

    Google Scholar 

  • Boston Consulting Group (1999): The State of Online Retailing 2.0, ohne Ortsangabe.

    Google Scholar 

  • Delfmann, W. (1999): ECR — Efficient Consumer Response, DBW, Heft 4, S. 565–568.

    Google Scholar 

  • Eierhoff K. (1998): Efficient Consumer Response — ein neuer Weg in der Kooperation zwischen Handel und Industrie, in: Ahlert, D./Becker, J./Olbrich, R./Schütte, R. (Hrsg.): Informationssysteme für das Handelsmanagement, S. 365–386, Berlin at al.

    Chapter  Google Scholar 

  • Graefe, T. (1999): Die Intemetauktion entscheidet sich, in: Absatzwirtschaft 9, S. 120.

    Google Scholar 

  • Hansen, H.R. (1997): Ausschaltung des institutioneilen Handels durch Informationsund Kommunikationssysteme, in: Ahlert, D./Becker, J./Olbrich, R./Schütte, R. (Hrsg.): Informationssysteme für das Handelsmanagement, S. 123–188, Berlin et al.

    Google Scholar 

  • Hanser, P. (1999): Extranetaufbau — “Netz”Bindung für den Handel, in: Absatzwirtschaft 9, S.54–56.

    Google Scholar 

  • Kagl, R. (1998): Erfahrungen bei der Einführung des Standardsoftware-Systems SAP R/3 in einem Unternehmen der Lebensmittelbranche, in: Ahlert, D./Becker, J./Olbrich, R./Schütte, R. (Hrsg.): Informationssysteme für das Handelsmanagement, S. 317–327, Berlin et al.

    Chapter  Google Scholar 

  • o.V. (1999a): Electronic-Commerce-Sites werden deutlich teurer, in: Horizont Nr. 22, S. 50.

    Google Scholar 

  • o.V. (1999b): Jetzt wird es eng, in: manager magazin, 10, S. 71–83.

    Google Scholar 

  • M+M Eurodata (1998): Strukturen, Umsätze und Vertriebslinien des Lebensmitteleinzelhandels Food/Nonfood in Deutschland.

    Google Scholar 

  • Meffert, H. (1998): Marketing — Grundlagen marktorientierer Untemehmensführung, 8. vollständig neubearbeitete und erweiterte Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Meffert, H./Burmann, C. (1998): Abnutzbarkeit und Nutzungsdauer von Marken — Ein Beitrag zur steuerlichen Behandlung von Warenzeichen, in: Meffert, H., Backhaus, K. (Hrsg.): Arbeitspapier Nr. 117 der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Marketing und Untemehmensführung e.V., Münster.

    Google Scholar 

  • Roland Berger & Partner (1999): Internet-Eignung von Produkten und Dienstleistungen — Basispapier, München.

    Google Scholar 

  • Sümmerer/Mademer (1998): Nicht jeder Click bringt Cash, in: Textilwirtschaft Nr. 33 vom 13.8.1998, S. 88–94.

    Google Scholar 

  • Stippel, P. (1999): Was bringt 2000?, in: Absatzwirtschaft, 9, S. 30–48.

    Google Scholar 

  • Wagener, G. (2000): Efficient Consumer Response und die Enabling Technologies, in: Ahlert, D./Borchert, S.: ECR-Kooperationen und Vertikalisierung in der Konsumgüterdistribution, in Vorbereitung.

    Google Scholar 

  • Wiezorek, H. (1998): Efficient Consumer Response — Kooperation statt Konfrontation, in: Ahlert, D./Becker, J./Olbrich, R./Schütte, R. (Hrsg.): Informationssysteme für das Handelsmanagement, S. 387–400, Berlin.

    Chapter  Google Scholar 

  • Zellekens, H.-J./Horbert, C. (1998): Marken 98 — Das neue Verhältnis von Handelsund Herstellermarken im Lebensmitteleinzelhandel, Köln.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2000 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Ahlert, D. (2000). Implikationen des Electronic Commerce für die Akteure in der Wertschöpfungskette. In: Internet & Co. im Handel. Roland Berger-Reihe: Strategisches Management für Konsumgüterindustrie und -handel. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-98086-2_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-98086-2_1

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-98087-9

  • Online ISBN: 978-3-642-98086-2

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics