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Part of the book series: Marktorientiertes F&E Management ((INNOVTECHN))

Zusammenfassung

In den 90er Jahren stehen industrielle Hersteller vor gewaltigen Herausforderungen. Verschiedene Trends und Schlüsselentwicklungen sind dafür ausschlaggebend:

  • Die Endkonsumentenmärkte haben sich in ihrer großen Masse von Verkäufer-zu Käufermärkten gewandelt.

  • Gesellschaftliche Bedürfnisse wie die ökologische Sicherheit verändern zunehmend die Struktur der angebotenen Leistungen.

  • Der heutige Konsument verlangt von den Unternehmen eine immer feinere Segmentierung und verteuert so die erfolgreiche Bearbeitung der Märkte.

  • Die Sättigung vieler Märkte, vorhandene Überkapazitäten, das Aufkommen neuer Wettbewerber sowie der allgemeine Drang zu mehr Individualität erhöhen die Vielfalt angebotener Produkte und den Kostendruck auf die Unternehmen.

  • Die Dynamik und Spontanität der Konsumenten verkürzen die Produktlebenszyklen.

  • Die Qualität vieler Produkte und das Know-how vieler Unternehmen gleichen sich an und verschärfen den Kampf um den Konsumenten.

  • Der richtige Umgang mit der Zeit wird zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor.

  • Unternehmen kämpfen verstärkt auf internationalem Parkett um den Kunden.

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© 1995 Springer-Verlag Berlin, Heidelberg

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Kramer, F., Kramer, M. (1995). Einleitung. In: Modulare Unternehmensführung 1. Marktorientiertes F&E Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-97500-4_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-97500-4_1

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-97501-1

  • Online ISBN: 978-3-642-97500-4

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