Zusammenfassung
Die Vorbereitung von Entscheidungen und die Durchführung bereichsübergreifender Aufgaben sind typische Stabsfunktionen. Diese werden von Stabsstellen wahrgenommen, die je nach Art und Umfang des Aufgabenfeldes entweder direkt der Unternehmensleitung oder aber einzelnen Linienstellen zugeordnet werden können (vgl. Abschnitt [1.5.2]).
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Warnecke, HJ. (1993). Stabsfunktionen im Unternehmen. In: Der Produktionsbetrieb. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-97445-8_2
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