Zusammenfassung
Die Entstehung einer vernetzten Informationsgesellschaft stellt den Finanzdienstleistungsbereich1 vor neue Herausforderungen:2 Zum einen wird durch die stark zunehmende Verfügbarkeit und Verbreitung moderner Kommunikationsmedien wie Electronic mail (E-Mail), World Wide Web (WWW) usw. die Herstellung von direkten Kundenkontakten über große räumliche Distanzen und der weltweite Vertrieb von (weitgehend immateriellen) Finanzdienstleistungen möglich3. Der Markteintritt von auf interessante Zielgruppen spezialisierten Wettbewerbern aus Bank-, Near Bank- und Non Bank-Bereichen wird damit erleichtert, da diese auf den zeit- und kostenintensiven Aufbau herkömmlicher Vertriebsstrukturen verzichten können: Beispielsweise vertreibt die luxemburgische Tochter der britischen Investment Gesellschaft Flemings nahezu ihr gesamtes Fondsangebot direkt über das WWW4. Die durch den Direktvertrieb5 von Finanzdienstleistungen erzielbaren Kostenvorteile können durch eine entsprechende Preisgestaltung an die Nachfrager weitergegeben und als Wettbewerbsvorteile gegenüber etablierten Anbietern genutzt werden. Zudem entstehen auf Rechnernetzen (z.B. dem Internet) neuartige Finanzdienstleistungsmärkte wie virtuelle Börsen6 mit neuartigen Produkten; diese neuartigen Börsen werden unter anderem von Softwarehäusern(!)7 — also Non Banks — betrieben. Zum anderen sind die Nachfrager bei Rückgriff auf diese Kommunikationsmedien zunehmend besser über Entwicklungen auf den internationalen Finanzmärkten informiert — und verfügen damit über bessere und mehr Information(-smöglichkeiten) bezüglich der Angebots- und Preisverhältnisse auf dem Finanzdienstleistungsmarkt.
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© 1998 Physica-Verlag Heidelberg
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Roemer, M. (1998). Einführung. In: Direktvertrieb kundenindividueller Finanzdienstleistungen. Information Age Economy. Physica-Verlag HD. https://doi.org/10.1007/978-3-642-95932-5_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-95932-5_1
Publisher Name: Physica-Verlag HD
Print ISBN: 978-3-7908-1102-5
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