Unternehmertypologie und Marktzusammenhang

Zusammenfassung

Es ist Heuß, der in seiner “Allgemeinen Markttheorie” diesen Gedanken in einem Versuch aufgreift, die Elemente einer Markt- und Unternehmertypologie so miteinander zu verzahnen, daß die Analyse von Marktprozessen auf Momente abstellt, die gleichzeitig die Gestaltungsfelder unternehmerischen Handelns umschreiben, wodurch die Einsicht in die Dynamik von Marktbewegungen verbessert wird.⁴⁷ Hierzu entwirft er auf der Grundlage seines Marktphasenschemas eine Unternehmertypologie, eine Skala von Unternehmertypen mit zwei Gegenpolen, die in ihrer Differenziertheit vom innovativen und dynamischen Pionierunternehmer über den spontan imitierenden Unternehmer bis hin zu den Unternehmensleitern reicht, die nur in den alten Bahnen verharren, wenn überhaupt nur unter Druck reagieren oder vollständig immobil und anpassungsunfähig sind.