Zusammenfassung
Der amerikanische Psychologe Eric Berne hat modellhaft die entwickelten “Ich-Zustände” gezeigt und dargestellt, wie oft sich der Mensch in einer anderen Umgebung oder aber auch im Kontakt mit anderen Menschen recht unterschiedlich verhält. Dieses unterschiedliche Verhalten wird deutlich an dem Ich-Zustand, den der Mensch in der jeweiligen Situation (meist bewußt) einsetzt und der immer vom Denken und Fühlen bestimmt ist. Deshalb ist es für jede erfolgreich zu führende Gesprächsrunde wichtig, alle Ich-Zustände zu kennen, um sie auch einsetzen zu können.
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Gaiser, H. (1992). Mitarbeiterbeurteilung als Führungsinstrument. In: Erfolgreiche Strategieplanung und moderne Führungstechniken. Erfolgreiche Strategieplanung und moderne Führungstechniken. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-95832-8_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-95832-8_8
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