Zusammenfassung
Durch den Einsatz neuer — in der Regel rechnergestützter Arbeitstechniken — erhofft sich das Management eine effektive Arbeitsorganisation, eine rationellere Fertigung, eine erhöhte Flexibilität gegenüber dem Markt bzw. den Kunden und eine verbesserte Logistik, um die Kapitalblndung durch Abbau der Bestände zu reduzieren.
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Literatur
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Frieling, E. (1986). Verändern neue Techniken die Anforderungen an Führungskräfte?. In: Hackstein, R., Heeg, FJ., von Below, F. (eds) Arbeitsorganisation und Neue Technologien. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-93339-4_33
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