Grundlagen eines behördlichen Kassengroßbetriebes mit maschinellem Arbeitssystem

Zusammenfassung

Wenn es aus verwaltungspolitischen und aus traditionellen Gründen nicht durchführbar ist, das gesamte Zahlungsgeschäft von der staatlichen Verwaltung zu trennen und auf die Reichsbankorganisation etwa im Sinne des englischen Verwaltungssystems zu übertragen, wenn es also nicht angängig ist, die Finanzen des Staates mit jenen der Bank zu einer untrennbaren Einheit zu verschmelzen und die Bankorganisation als ein unentbehrliches Glied des Organismus der Finanzverwaltung zu betrachten, so bleibt für die Reichsverwaltung, wenn sie die Vorteile erlangen will, die durch eine solche Arbeitsteilung zwischen der Mittelverwaltung und der Rechnungslegung einerseits und der Zahlungsausführung andererseits sich ergeben, nichts anderes übrig, als diese Vorteile innerhalb des behördlichen Kassenapparates durch eine geeignete Umorganisation selbst zu schaffen.

In den nachstehenden Ausführungen folge ich meinen in der Schrift: „Die Umstellung des Kassenbetriebes der Finanzämter auf maschinelle Arbeitsmethoden usw.“, Berlin 1924, über das Problem eines Kassengroßbetriebes bereits niedergelegten Gedankengängen und praktischen Vorschlägen. Die von mir in der Zwischenzeit gegenüber der Schrift vorgenommenen Änderungen der Arbeitsmethodik sind in den nachstehenden Ausführungen bereits berücksichtigt. Einige Anregungen zu den Änderungen habe ich von Herrn Ministeriahat Dr.-Ing. Schäfer, Mitarbeiter des Reichssparkommissars, erhalten. Die Änderungsvorschläge sind ausschließlich in amtlichen Schriften niedergelegt.