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Instrumente der strategischen Planung

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Strategische Planung

Part of the book series: Beiträge zur Unternehmensplanung ((UNTERNEHMEN))

Zusammenfassung

Im vorliegenden Beitrag werden grundlegende Instrumente der strategischen Planung dargestellt und erörtert. Nach der einleitenden Charakterisierung der strategischen Planung und ihres typischen Ablaufs folgt ein Überblick über die in den einzelnen Phasen der strategischen Planung einsetzbaren Instrumente. Ausführlich beschrieben und diskutiert werden die Delphi-Methode und die Szenario-Technik als Instrumente der Umweltanalyse und -prognose, die Portfolio-Technik und ihre Basiskonzepte als Mittel der Strategiebestimmung sowie das Target Costing, das sich zur Strategieimplementierung nutzen läßt.

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Literatur

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Abteilung für Unternehmensplanung, Universität Göttingen, Platz der Göttinger Sieben 3, 37073, Göttingen, Deutschland

    Dr. Uwe Götze & Dipl.-Kfm. Friedhelm Rudolph

Authors
  1. Dr. Uwe Götze
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  2. Dipl.-Kfm. Friedhelm Rudolph
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Editors and Affiliations

  1. Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Abteilung Unternehmensführung, Universität Göttingen, Platz der Göttinger Sieben 3, D-37073, Göttingen, Deutschland

    Jürgen Bloech , Uwe Götze , Wolfgang Lücke  & Friedhelm Rudolph , ,  & 

  2. Institut für Betriebswirtschaftslehre: Rechnungswesen und Controlling, Universität Hildesheim, Marienburger Platz 22, D-31141, Hildesheim, Deutschland

    Burkhard Huch

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© 1994 Physica-Verlag Heidelberg

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Götze, U., Rudolph, F. (1994). Instrumente der strategischen Planung. In: Bloech, J., Götze, U., Huch, B., Lücke, W., Rudolph, F. (eds) Strategische Planung. Beiträge zur Unternehmensplanung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-88286-9_1

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  • Publisher Name: Physica, Heidelberg

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  • Online ISBN: 978-3-642-88286-9

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