Zusammenfassung
Der Entwurf und der Aufbau von Simulationsmodellen ist eine schwierige Technik, die sehr viel Wissen und Erfahrung voraussetzt. Die Anwender von Simulationsmodellen verfügen in der Regel über dieses Expertenwissen nicht.
Bisher ist es nicht möglich, das für die Modellierung insgesamt erforderliche Expertenwissen in ein Expertensystem zu inkorporieren um es auf diese Weise dem in der Simulationstechnik unerfahrenen Anwender zugänglich zu machen. Im allgemeinen bleibt die enge Zusammenarbeit zwischen Fachleuten auf dem Anwendungsgebiet und der Simulationstechnik bis auf weiteres die einzige Garantie für eine erfolgreiche Modelluntersuchung.
In ausgewählten, sehr engen abgegrenzten Anwendungsgebieten ist es jedoch möglich, Expertensysteme und Simulationsmodelle zu vereinen. Hier entwickelt sich ein bedeutendes Arbeits- und Aufgabenfeld.
Es sind drei Alternativen vorstellbar:
-
1.
Ein Simulationsmodell erhält eine intelligente Umgebung, die den Anwender beim Modellaufbau und bei der Ergebnisauswertung unterstützt.
-
2.
Ein Expertensystem enthält als eine mögliche Komponente ein Simulationsmodell. Falls das Expertensystem Informationen benötigt, die nicht direkt verfügbar sind, wird ein Simulationsmodell angestoßen, das die erforderlichen Daten an das Expertensystem zurückliefert.
-
3.
Ein Simulationsmodell enthält als Komponente ein Expertensystem. In diesem Fall enthält das Modell Strategien, die zu berücksichtigen sind. Falls das Modell an einen Punkt kommt, an dem Entscheidungen getroffen werden müssen, wendet sich das Simulationsmodell an das Expertensystem und läßt sich die maßgebenden, den weiteren Modellablauf bestimmenden Entscheidungen mitteilen.
Alle drei Alternativen verlangen vom Expertensystem und dem Simulationssystem eine offene Architektur. Die offene Architektur ist Voraussetzung dafür, daß sich beide Systeme koppeln lassen. Diese Forderung ist bisher kaum erfüllt.
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Literatur
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Schmidt, B. (1991). Expertensysteme und Simulationsmodelle. In: Biethahn, J., Hummeltenberg, W., Schmidt, B. (eds) Simulation als betriebliche Entscheidungshilfe. Fachberichte Simulation, vol 15. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-88183-1_15
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