Zusammenfassung
Eine effiziente Werkstattsteuerung bedingt vor allem eine den Erfordernissen des jeweiligen Betriebs angepaßte Organisationsform, die Durchsetzungsfähigkeit garantiert und aktuelle, ausreichend detaillierte Informationen über die Situation in der Fertigung liefert. Die Werkstattsteuerung ist in vielen Betrieben eine Domäne der Meister oder spezieller Terminsachbearbeiter. Eine derartige Organisation gewährleistet jedoch in vielen Fällen nicht die nötige Transparenz und Eingriffsmöglichkeit zur flexiblen Reaktion auf Störungen oder unvorhergesehene Änderungen.
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Strack, M. (1987). Zusammenfassung und Ausblick. In: Organisatorische Gestaltung einer zentralen Werkstattsteuerung. Fir-Forschung für die Praxis, vol 10. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-83037-2_8
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