Zusammenfassung
Während die Fülle der Arbeiten zum Thema Produktionsplanung und -steuerung in den letzten Jahren stark zugenommen hat, nimmt sich die Anzahl — insbesondere wissenschaftlicher Arbeiten — die sich speziell mit den organisatorischen Aspekten der Werkstattsteuerung beschäftigen, eher bescheiden aus. Obwohl die Werkstattsteuerung Bestandteil der PPS ist, vernachlässigen Untersuchungen, die auf die gesamte PPS ausgerichtet sind, häufig gerade das Gebiet der kurzfristigen Planung und Steuerung der Produktion oder beschränken sich hier im wesentlichen auf die Funktion Betriebsdatenerfassung.
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Strack, M. (1987). Darstellung des Erkenntnisstandes. In: Organisatorische Gestaltung einer zentralen Werkstattsteuerung. Fir-Forschung für die Praxis, vol 10. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-83037-2_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-83037-2_3
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