Zusammenfassung
Die Personalbedarfsplanung in indirekten Unternehmensbereichen gewinnt aufgrund des zunehmenden Personalanteils dieser Berei che ständig an Bedeutung. Aus diesem Grunde wurden in den vergangenen Jahren im Rahmen unterschiedlichster Organisations-forschungs- und -entwicklungsaktivitäten verschiedene Verfahren zur Kapazitätsdimensionierung indirekter Unternehmensbereiche entwickelt.
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© 1985 Springer Verlag, Berlin, Heidelberg
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Bresser, P. (1985). Zusammenfassung und Ausblick. In: Personalbedarf der Arbeitsplanung. fir Forschung für die Praxis, vol 4. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-82564-4_5
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