Zusammenfassung
Die richtige Zahl der Mitarbeiter zu planen, ist schwierig. Es gibt zu viele unbekannte Größen. Einmal sind es Erkrankungen, die, wenn gleichzeitig mehrere Helferinnen ausfallen, zu einer Personalknappheit führen. Mit Erkrankungen muß man aber immer rechnen. Das spricht also dafür, immer eine gewisse Personalreserve einzuplanen.
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© 1993 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Stemmermann, W. (1993). Die Personalstruktur der Praxis. In: Der Arzt und sein Team. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-78479-8_6
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