Zusammenfassung
Die zentrale Annahme dieser Studie ist, daß für erfolgreiches F&E-Management (beurteilt an der Güte seiner Einbindung in die SUF) die Qualifikationen der beteiligten Führungskräfte von entscheidender Bedeutung sind. Nachdem mögliche Aufgabenstellungen und organisatorische Instrumente diskutiert wurden, werden im folgenden mögliche notwendige Qualifikationen der beteiligten Führungskräfte untersucht. Bei der Einbindung des F&E-Managements können in praxi verschiedene Führungskräfte aus unterschiedlichen Hierarchieebenen und Bereichen beteiligt sein, an die unterschiedliche Anforderungen gestellt werden. In der Studie war es nicht möglich, Anforderungen an Führungskräfte aller relevanten Ebenen und Bereiche zu erheben. Insofern wurde die Zielgruppe auf Führungskräfte der Unternehmungsleitung und des F&E-Bereichs eingeschränkt.
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Berthel, J., Herzhoff, S., Schmitz, G. (1990). Qualifikationen von Führungskräften. In: Strategische Unternehmungsführung und F&E-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-75585-9_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-75585-9_6
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