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FCS Ein Modernes System zur Entscheidungsunterstützung des Vorstandes

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Operations Research Proceedings 1988

Part of the book series: Operations Research Proceedings ((ORP,volume 1988))

  • 112 Accesses

Zusammenfassung

FCS-PILOT ist ein Werkzeug zum Aufbau von EIS-Strukturen, die dem Top-Management den unmittelbaren Zugriff auf die wichtigsten Informationen aus dem Bereich des Unternehmens und seines ökonomischen Umfelds verschafft. Informationen können aussagekräftig präsentiert werden — basierend auf Daten aus internen Systemen und aus externen Quellen wie Datenbanken, die Aktienkurse, aktuelle Nachrichten, finanzwirtschaftliche Daten und Markdaten bereithalten. FCS-PILOT wurde insbesondere für den Manager entwickelt, der keine Erfahrung im Umgang mit Computern hat und in der Regel hieran auch nicht interessiert ist. Mouse oder Touch Screen machen die Interaktion mit dem Rechner denkbar einfach. Die Software FCS-PILOT liefert Informationen, wobei großer Wert gelegt wird auf Transparenz, Eliminierung des Unwesentlichen und Konzentration auf Schlüsselfaktoren, Aktualität, Vollständigkeit und Integrität.

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© 1989 Springer-Verlag Berlin · Heidelberg

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Hollergeschwandtner, K. (1989). FCS Ein Modernes System zur Entscheidungsunterstützung des Vorstandes. In: Pressmar, D., Jäger, K.E., Krallmann, H., Schellhaas, H., Streitferdt, L. (eds) Operations Research Proceedings 1988. Operations Research Proceedings, vol 1988. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-74862-2_10

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-74862-2_10

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-51332-2

  • Online ISBN: 978-3-642-74862-2

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