Zusammenfassung
Die Thematik „Realisierungsansätze betrieblicher CIM-Architekturen in mittelständischen Betrieben“ soll in diesem Beitrag an einem konkreten Beispiel eines Fertigungsunternehmens vorgestellt und diskutiert werden. Für unterschiedliche Betriebe einer Unternehmensgruppe wird ein zentraler Fertigungsbereich für prismatische und rotationssymmetrische Teile geschaffen. Auf der Produktionsseite sieht das Konzept dieses Fertigungsbereiches die Realisierung einer zweistelligen Anzahl von Fertigungsinseln vor, die in hierarchisch angelegtes Rechnerverbundsystem integriert sind (vgl. Kilian und Leimenkugel 1987). Die organisatorische Einbindung des Fertigungsbereiches in die Abläufe der Unternehmensgruppe erfolgt über eine integrierte, rechnerunterstützte Auftragsabwicklung, die die Bedarfsprognose des Auftraggebers, die Zusammenstellung des Sachkataloges und die Neuteileregelung im Fertigungsbereich umfaßt.
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Literatur
Kilian und Leimenkugel 1987
Kilian, B./ Leimenkugel, F.: Fertigungsnetze, in: CIM Handbuch (Hrsg. U. W. Geitner), Vieweg Verlag, Braunschweig, 1987, S. 453–465
CIM Management 3/86
CIM-Recherche „Was ist heute Stand der Technik bei Netzwerk-Herstellern?“, in: CIM MANAGEMENT 3/86, S. 34–49
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© 1988 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Krallmann, H. (1988). Realisierungsansätze betrieblicher CIM-Architekturen in mittelständischen Betrieben. In: Scheer, AW. (eds) Computer Integrated Manufacturing. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-73458-8_15
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