Zusammenfassung
Die Bezeichnung Projektmanagement wird in der Praxis und in der Literatur nicht einheitlich verwendet. Zum Teil gibt es begriffliche Überschneidungen mit der Projektsteuerung. Die Zielvorstellungen bei der Abwicklung eines Bauvorhabens sind bei AG und AN deckungsgleich, wenn es um die Termineinhaltung, die mängelfreie Ausführung und einen möglichst störungsfreien Bauablauf geht. Während der Bauherr oder sein Vertreter die Einhaltung des Budgets als ihr wesentliches Ziel sehen, besteht das vorrangige Interesse des ausführenden Unternehmens an einem wirtschaftlichen Erfolg der Baustelle. Um dieses Ziel zu erreichen, muß im Rahmen des Projektmanagements, und zwar durch die Arbeitsvorbereitung (AV) die Baudurchführung optimiert werden. Dazu gehören die Prüfung von technischen Ausführungsvarianten sowie eine detaillierte Ablaufplanung.
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Gossow, V. (1998). Projektmanagement. In: Baubetriebspraxis. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-72183-0_5
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