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Organisatorische Implementierung Als Zielgerichtete Abstimmung Zwischen Personellen, Organisatorischen, Technologischen und Funktionalen Komponenten der Systemgestaltung

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Organisatorische Implementierung von computergestützten Personalinformationssystemen

Part of the book series: Betriebs- und Wirtschaftsinformatik ((BETRIEBS,volume 11))

  • 38 Accesses

Zusammenfassung

Der im Rahmen dieser Arbeit zugrundegelegte Begriff der Organisatorischen Implementierung ist umfassender a1s die einzelnen, in Kap. A 2. diskutierten Definitionen. Unter Organisatorischer Implementierung so11 die bewuBte, zielgerichtete Abstimmung zwischen den technologisch-funktiona1en Komponenten einerseits und den organisatorisch-sozialen Komponenten der Systemgestaltung andererseits verstanden werden.

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© 1984 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Mülder, W. (1984). Organisatorische Implementierung Als Zielgerichtete Abstimmung Zwischen Personellen, Organisatorischen, Technologischen und Funktionalen Komponenten der Systemgestaltung. In: Organisatorische Implementierung von computergestützten Personalinformationssystemen. Betriebs- und Wirtschaftsinformatik, vol 11. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-69700-5_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-69700-5_3

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-13360-5

  • Online ISBN: 978-3-642-69700-5

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