Ein Zweistufiges Modell zur Glättung der Produktion und des Personaleinsatzes

Zusammenfassung

Quantitative Modelle zur mittelfristigen Planung des Produktionsprogramms nehmen in der betriebswirtschaftlichen Literatur einen breiten Raum ein. Häufig wird dabei der Einsatz des Personals in der Fertigung als gegeben unterstellt, und das gewinnmaximale Produktionsprogramm ist lediglich unter Beachtung von Kapazitäts- und Absatzhöchstmengen zu planen. Dagegen lautet in vielen praktischen Fällen die Problemstellung: wieviel Arbeitszeit ist in einer Planperiode im gesamten Fertigungsbereich einzusetzen, damit die Nachfrage nach allen Endprodukten vollständig befriedigt werden kann, und wie ist die Gesamtarbeitszeit auf einzelne Produktionszentren zu verteilen? Die Glättung des Personalbedarfs- und -einsatzes wird dabei oft als vorrangig gegenüber der-Minimierung relevanter Fertigungskosten angesehen. Als Planungshorizont wird ein Zeitraum von 1–2 Jahren angenommen.