Implementierung von mikroanalytischen Modellen zur Unterstützung von staatlichen Transferentscheidungen

Zusammenfassung

Am Beispiel des Einsatzes eines recht neuartigen Types von Planungsmodellen, den auf G. Orcutt zurückgehenden mikroanalytischen Modellen, wird in dem Beitrag über organisatorische Aspekte der Implementierung dieses neuen Planungsinstruments zur Unterstützung staatlicher Transferentscheidungen (z.B. Einkommensteuer, Wohngeld, Ba- fög) in der US-amerikanischen und der deutschen Bundesregierung berichtet. Grundlage bildet eine erste Serie von Fallstudien in beiden Regierungen eines in diesem Jahr angelaufenen deutsch-ameri- kanischen Forschungsprojektes der GMD zur Implementationsproblematik von Planungsmodellen. Aus der Analyse dieser Einzellfallstudien sollen unter Berücksichtigung der jeweiligen organisatorischen Rahmenbedingungen erste Ansätze und Strategien für erfolgreiche Implementationen abgeleitet sowie kritische Phasen für Mißerfolge herausgearbeitet werden.

Abstract

The paper describes organisational aspects of the implementation process for a rather new type of policy analysis tools. These are the so-called microanalytic models, which were conceptualized by Guy H. Orcutt in the late 1950’s, and which were used since a couple of years to support governmental decision making in the area of personal transfers (e.g. personal income tax, social secutity, food- stamps). Based on a first serie of case studies within the German and the American federal governments, first results and recommendations for successful implementations will be derived and presented.