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DGOR pp 15–24Cite as

Der Einsatz quantitativer Planungsverfahren aus der Sicht des Top-Managements

  • Conference paper

Part of the book series: Operations Research Proceedings 1980 ((ORP,volume 1980))

Zusammenfassung

Der Einsatz quantitativer Planungsverfahren als Instrument der Unternehmensführung scheint mir in den letzten Jahren zunehmend zu einem kontroversen Thema zu werden. Ob dies wegen oder trotz der nachweisbaren Erfolge und zunehmenden Verbreitung geschieht, vermag ich nicht zu beantworten.

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Author information

Authors and Affiliations

  1. Ernst-Sachs-Str. 62, 8720, Schweinfurt, Deutschland

    W. Trux (Vorsitzender des Vorstandes der Fichtel & Sachs AG)

Authors
  1. W. Trux
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Editor information

Editors and Affiliations

  1. Fernuniversität Hagen, Roggenkamp 6, D-5800, Hagen 1, Deutschland

    Günter Fandel (Lehrstuhl für Betriebswirtschaft) (Lehrstuhl für Betriebswirtschaft)

  2. Industrieanlagen Betriebsgesellschaft mbH, Einsteinstraße 20, D-8012, Ottobrunn, Deutschland

    Dietrich Fischer

  3. Universität Essen, FB 5, Postfach 6843, D-4300, Essen 1, Deutschland

    Hans-Christian Pfohl

  4. Philips GmbH, Operations Research, Billstraße 80, D-2000, Hamburg 28, Deutschland

    Karl-Peter Schuster

  5. Technische Universität Braunschweig, Postfach 3329, D-3300, Braunschweig, Deutschland

    Jochen Schwarze

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© 1981 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this paper

Cite this paper

Trux, W. (1981). Der Einsatz quantitativer Planungsverfahren aus der Sicht des Top-Managements. In: Fandel, G., Fischer, D., Pfohl, HC., Schuster, KP., Schwarze, J. (eds) DGOR. Operations Research Proceedings 1980, vol 1980. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-68118-9_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-68118-9_1

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-10801-6

  • Online ISBN: 978-3-642-68118-9

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