Zusammenfassung
Welches Unternehmen im SB-Handel kann ernsthaft behaupten, diese Dinge im Griff zu haben? Welches Unternehmen kann von sich behaupten, es habe nie Probleme mit Sortimentsauswahl, Fehldispositionen usw.? Sind nicht Fehlauszeichnungen und Fehlkalkulationen häufig der Alltag? Beeinträchtigen nicht jede Mark entgangener Umsatz durch mangelnde Warenpräsenz und jede Mark Zinskosten wegen überhöhter Lagerbestände das Geschäftsergebnis?
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Kretz, E. (1981). Verteilte Computerintelligenz im SB-Warenhaus, Kaufhaus und Baumarkt. In: Thome, R. (eds) Datenverarbeitung im Marketing. Informatik-Fachberichte, vol 38. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-67953-7_9
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