Zusammenfassung
Durch den wiederholten und situationsspezifischen Einsatz der KPL-Techniken können Sie Ihr Kreativpotential am effektivsten steigern. Diese Techniken können in allen Phasen des Problemlösungsprozesses eingesetzt werden. Viele dieser Techniken erfahren ihre Realisierung in Gruppenarbeit.
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Literatur
Dies wird häufig auf einer Matrix dargestellt. Der so leicht verständlicher Leistungsvergleich hat sich in dieser Form im industriellen Wortschatz auch für andere Vergleiche eingebürgert. Heute verwendet man diesen Begriff bei ganzheitlichen Vergleichen zwischen Wettbewerbern oder Organisationen.
Dieser Vergleich wird durch computergestützte, dynamische Modellierungsprogramme ergänzt.
BERTH, R.: a.a.O.
«Querdenken» stellt ein in vielen Beschreibungen des Begiffes Kreativität immer wieder zugrunde gelegtes Wesensmerkmal dar.
KAHL, R.: a.a.O., S. 35
Eine andere Bezeichnung für diese, immer mehr expandierende Berufssparte lautet «Informationsbroker»
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© 1996 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Higgins, J.M., Wiese, G.G. (1996). KPL-Techniken zur Analyse des Umfelds. In: Innovationsmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-61431-6_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-61431-6_3
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-60572-0
Online ISBN: 978-3-642-61431-6
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