Zusammenfassung
„Konzentration auf Kernkompetenzen“, „Wachstum durch Verzicht“, „Business-Reengineering“, „prozeßorientierte Abläufe“, „Teambildung“ sind nur einige Schlagworte, mit denen sich die Manager der 90er Jahre auseinanderzusetzen haben. Getrieben von dem Gedanken, das eigene Unternehmen fit fürs Überleben zu machen, werden Programme ins Leben gerufen und „Lean-Management“ versucht.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 1997 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Dusella, F. (1997). Entwicklung und Einführung eines neuen Vertriebsweges — eine organisatorische Innovation. In: Innovation mit System. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-59188-4_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-59188-4_10
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-540-62012-9
Online ISBN: 978-3-642-59188-4
eBook Packages: Springer Book Archive