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Target Costing und Product Life Cycle Costing als Instrumente des Kostenmanagements

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Kostenmanagement

Zusammenfassung

Nach empirischen Ergebnissen werden 80–90% der Herstellkosten eines Produkts bereits in den Phasen vor dem Produktionsbeginn festgelegt. Damit werden im Unternehmen Instrumente benötigt, die möglichst folgende Anforderungen erfüllen: Konsequente Markt- und Kundenorientierung, Beeinflussung der Kosten bereits in den Phasen der Entwicklung und Konstruktion eines Neuproduktes und ganzheitliche Betrachtung eines Produkttypes während des gesamten Lebenszyklusses. Im betrieblichen Kostenmanagement sollte das Konzept des Target Costing (Analyse der Zielkosten) durch das Product Life Cycle Costing (Analyse der Produktlebenszykluskosten) ergänzt werden, um die notwendige dynamische Betrachtungsweise im Kostenmanagement zu gewährleisten.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Augsburg, Universitätsstr. 16, 86135, Augsburg, Germany

    Prof.Dr. Adolf Gerhard Coenenberg (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsprüfung und Controlling), Dr. Thomas Fischer (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsprüfung und Controlling) & Dipl.-Kfm. Jochen Schmitz (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsprüfung und Controlling)

Authors
  1. Prof.Dr. Adolf Gerhard Coenenberg
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  2. Dr. Thomas Fischer
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  3. Dipl.-Kfm. Jochen Schmitz
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Editors and Affiliations

  1. Universität Hamburg, Max-Brauer-Allee 60, D-22765, Hamburg, Germany

    Carl-Christian Freidank (Lehrstuhl für Revisions- und Treuhandwesen) (Lehrstuhl für Revisions- und Treuhandwesen)

  2. Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Technische Universität Chemnitz-Zwickau, D-09107, Chemnitz, Germany

    Uwe Götze (Lehrstuhl BWL III: Unternehmensrechnung und Controlling) (Lehrstuhl BWL III: Unternehmensrechnung und Controlling)

  3. Technische Universität Braunschweig, Pockelsstraße 14, D-38106, Braunschweig, Germany

    Burkhard Huch

  4. Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung (WHO) — Otto Beisheim Hochschule, Burgplatz 2, D-56179, Vallendar, Germany

    Jürgen Weber (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik) (Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Logistik)

  5. Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Georg-August-Universität Göttingen, Platz der Göttinger Sieben 3, D-37073, Göttingen, Germany

    Barbara Mikus

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Coenenberg, A.G., Fischer, T., Schmitz, J. (1997). Target Costing und Product Life Cycle Costing als Instrumente des Kostenmanagements. In: Freidank, CC., Götze, U., Huch, B., Weber, J., Mikus, B. (eds) Kostenmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-59047-4_9

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