Zusammenfassung
In diesem Abschnitt werden jene Methoden dargestellt, die der Projektleitung speziell zur Planung, Überwachung und Steuerung des Projektablaufs dienen. Allerdings muß jede gute Projektleitung auf jeden Fall auch allgemeine Arbeitsverfahren, wie z. B. Führungs-, Ideenfindungs-, Bewertungs-, Entscheidungsmethoden usw. [18] beherrschen und einsetzen können; diese Methoden sind hier nicht näher aufgeführt, weil sie dem Projektmanagement nicht unmittelbar zuzuordnen, sondern allgemein bekannt sind und auch in vielen Bereichen außerhalb des Projektmanagements eingesetzt werden.
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© 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Rinza, P. (1998). Methoden des Projektmanagements. In: Projektmanagement. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-58929-4_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-58929-4_5
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