Zusammenfassung
Der Ablauf eines Projektes ist in weiten Teilen voraussehbar und kann deswegen gesteuert werden. Es umfaßt verschiedene Standardaufgaben, die aufeinander folgen. Sie können die für jede Aufgabe benötigten Ressourcen schätzen und dementsprechend planen. Nichts anderes macht ein erfahrener Projektmanager, und auch Sie werden nach Abschluß Ihres Projektes dazu in der Lage sein.
Planung — ein leeres Blatt Papier, und alles ist möglich.
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© 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Ricketts, I.W. (1998). Erstellung eines Plans. In: Software-Projektmanagement kompakt. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-58759-7_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-58759-7_2
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