Aktionsplan für Finanzdienstleistungen der EU als Rahmenbedingung der strategischen Positionierung von Finanzdienstleistern

Zusammenfassung

Grenzüberschreitende Fusionen bzw. Kooperationen von Börsen (wie Euronext bzw. NEWEX), das Entstehen neuer Allfinanzkonzeme (z. B. der Zusammenschluss Allianz AG/Dresdner Bank AG) oder neue elektronische Handelssysteme (z. B. Posit, XETRA XXL) sind nur einige aktuelle Beispiele fir strategische Neupositionierungen im europäischen Finanzdienstleistungsmarkt. Auslöser hierfiir sind unter anderem Änderungen in den fmanzmarktlichen Rahmenbedingungen. So fördern neben der Euro-Einfiihrung und Fortschritten in der Informations-und Kommunikationstechnologie insbesondere EU-Binnenmarktbemühungen eine Integration der europäischen Finanzmärkte. Neben der hierzu nötigen Deregulierung im Finanzdienstleistungsbereich entsteht andererseits nicht zuletzt zum Anlegerschutz neuer Regulierungsbedarf, z. B. bei grenzüberschreitenden Aufsichtsregehi.¹Wesentlich ist daher eine EU-weite Vereinheitlichung der teils noch stark einzelstaatlich aufgesplitterten Regelungen im Finanzdienstleistungsbereich²die bestimmte Mindeststandards sicherstellen muss. Dieses Ziel zeigt sich im Aktionsplan für Finanzdienstleistungen(Financial Services Action Plan, kurz: FSAP) der Europäischen Kommission von 1999, der vom Europäischen Rat in Lissabon im März 2000 angenommen wurde und nach einer Integration der europäischen Wertpapiermärkte bis 2003, spätestens 2005, vollständig umgesetzt sein soll.