Zusammenfassung
Die Infracor GmbH ist auf dem Weg, ihre ursprüngliche historisch gewachsene und entsprechend heterogene Informationssystemlandschaft zu harmonisieren und zu modernisieren. Zentrale Altsysteme wurden bereits durch einen SAP R/3-Kern abgelöst, weitere Anwendungen werden in absehbarer Zeit durch Standardsysteme, i. d. R. ebenfalls SAP R/3-Module, ersetzt. Das dezentrale Controlling in den Geschäftsgebieten und das zentrale Controlling musste jedoch (vor der Einführung des Data Warehouse) einen erheblichen Aufwand in die zielgerechte Bereitstellung der jeweiligen entscheidungsrelevanten Daten investieren, da die Reportingmöglichkeiten in den funktionsorientieren SAP R/3 Modulen die Zusammenstellung/Berechnung von Daten entlang einer Prozesskette bzw. modulübergreifend nur unzureichend unterstützen. Außerdem mussten die SAP-Daten und Daten anderer Fremdsysteme, z. B. die eines Tochterunternehmens der Infracor, für die monatliche Berichterstattung zusammengeführt werden
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Literatur
Arndt, G.; Kress, SE.: solutions im Strategischen Controlling der Infracor GmbH — Degussa-Hüls Gruppe“. Vortrag auf dem „mySAP Business Intelligence Kongress — Orientierung im e-Business-Zeitalter” der SAP AG, Hamburg, 28.-30. November 2000
Infracor GmbH: DataColn-Projektdokumentation. Marl: 2001
Lelke, F.: Konzeption eines MIS/Data Warehouse unter SAP R/3 zur Unterstützung des Strategischen Controlling. unveröff. Diplomarbeit, Universität Essen, 2001
Meyer, C.: Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Kennzahlen-Systeme. 2., erw. u. überarb. Aufl., Stuttgart, Schäffer-Poeschel, 1994
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Eicker, S., Kress, S., Lelke, F. (2002). Einführung eines SAP BW zur Unterstützung des Strategischen Controlling — Data-Warehouse-Projekterfahrungen der Infracor GmbH. In: von Maur, E., Winter, R. (eds) Vom Data Warehouse zum Corporate Knowledge Center. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57491-7_25
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-57491-7_25
Publisher Name: Physica, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-642-57491-7
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