Zusammenfassung
Integrierte Managementsysteme (IMS) haben in jüngerer Vergangenheit zunehmend an Bedeutung gewonnen. Als Ansatz zur Zusammenführung themenspezifischer Managementsysteme z. B. für Qualität, Umweltschutz, Arbeitssicherheit oder Gesundheit dienen sie der Realisierung der Vorteile aus den Einzelansätzen sowie der Nutzung entsprechender Synergieeffekte. Dabei stehen vor allem die Erfüllung der Bedürfhisse externer und interner Anspruchsgruppen sowie die Optimierung der Unternehmensprozesse im Vordergrund.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2002 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this paper
Cite this paper
Reuter, A.Y., Skeries, S.C. (2002). Bewertung Integrierter Managementsysteme. In: Schwendt, S., Funck, D. (eds) Integrierte Managementsysteme. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-57475-7_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-57475-7_11
Publisher Name: Physica, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-642-63272-3
Online ISBN: 978-3-642-57475-7
eBook Packages: Springer Book Archive