Intervention und Evaluation im DaimlerChrysler-Werk Berlin: Das Change Assessment Inventar (CAI) als Evaluationsinstrument des Gesundheitsmanagements

Zusammenfassung

Die Bewertung der betrieblichen Gesundheitsförderung stellt in Deutschland eine Zukunftsaufgabe dar. Um die richtigen Entscheidungen über das üb und Wie der Gesundheitsförderung treffen zu können, verlangen die Betriebe zunehmend eine fundierte, wissenschaftliche Bewertung des Gesundheitsmanagements. Deshalb wurden von Seiten der Wissenschaft und der Krankenkassen entsprechende Modelle zur Bewertung der Strukturen und Prozesse des Gesundheitsmanagements entwickelt [3, 6, 10, 29]. Wie aber bewertet man die Ergebnisqualität des Gesundheitsmanagements? Einige Forscher zielen darauf ab, die Wirksamkeit von Gesundheitsförderungsmaßnahmen mittels experimenteller bzw. quasi-experimenteller Untersuchungen zu prüfen [1, 2, 15]. Die Forderung nach experimenteller Evaluation stößt in der betrieblichen Praxis jedoch oft auf methodische, praktische und finanzielle Probleme. Daher stellt sich die Frage, wie man Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung praktikabel und sparsam evaluieren kann, ohne auf wichtige qualitätssichernde Standards der empirischen Sozia]lforschung verzichten zu müssen.