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Durchführung und Planung von e-P.-Projekten

  • Alexander-Philip Nekolar
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Zusammenfassung

In diesem Kapitel möchte ich auf die wesentlichen Aspekte bei der Durchführung von e-Procurement Projekten eingehen. Es empfiehlt sich, bewährte Projektmanagement Methoden bei der Umsetzung von solchen Projekten anzuwenden. Dieses Kapitel wurde in Anlehnung an die PM Baseline von Univ. Prof. Dkfm. Dr. Roland Gareis71 erstellt. Mit Hilfe der Beschreibungen in diesem Kapitel soll der Aufwand für die Planung von e-Procurement Projekten minimiert, sowie ein beispielhafter Aufbau eines entsprechenden Projekthandbuches gezeigt werden.

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Literatur

  1. 72.
    Vgl. Gareis (2002), PM Baseline, Seite 5ff.Google Scholar
  2. 74.
    Vgl. Peschke (2001), Grundlagen des ProjektmanagementsGoogle Scholar

Copyright information

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003

Authors and Affiliations

  • Alexander-Philip Nekolar
    • 1
  1. 1.Telekom Austria AGWienÖsterreich

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