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CSR und Diversity Management pp 217–228Cite as

Wertschöpfung durch Wertschätzung

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Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

In diesem Kapitel wird das Zusammenspiel von Diversity und Inclusion verstanden als zwei eigenständige Change-Mangement-Konzepte dargestellt. Am Praxisbeispiel der Diversity and Inclusion Strategie des Henkel-Konzerns wird insbesondere die Wichtigkeit der zusätzlich zum Diversity-Konzept eingeführten Inclusion-Strategie beleuchtet, die das wirkliche Potenzial des ganzheitlichen Konzepts erst zur vollen Entfaltung bringt. Vertiefend wird in diesem Kapitel das Phänomen der unbewussten Vorannahmen (Unconscious Bias) als Herausforderung bei der Implementierung des Inclusion-Konzeptes betrachtet.

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Notes

  1. 1.

    vgl. Synergie Consult (2010)/Diversity Management in Deutschland: Ein Benchmark unter den DAX 30-Unternehmen.

  2. 2.

    vgl. Synergie Consult (2012)/Diversity Management in Deutschland: Ein Benchmark unter den DAX 30-Unternehmen.

  3. 3.

    vgl. Charta der Vielfalt (2013)/Bundesministerium der Justiz unterschreibt Charta der Vielfalt.

  4. 4.

    vgl. Charta der Vielfalt (2013)/1. Deutscher Diversity Tag: Vielfalt unternehmen.

  5. 5.

    Vgl. Wikipedia: http://de.wikipedia.org/wiki/Inklusion_(PProzentC3ProzentA4dagogik).

  6. 6.

    Die Personenbezeichnungen sind geschlechtsneutral zu werten.

  7. 7.

    Vgl. Online-Nachhaltigkeitsbericht der Henkel AG & Co. KGaA 2012.

  8. 8.

    Vgl. http://www.henkel.de/de/content_data/244939_Lebenslauf_Simone_Bagel_d.pdf.

  9. 9.

    Vgl.http://www.henkel.de/investor-relations/strategie-10334.htmLink funktioniert nicht.

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Authors and Affiliations

  1. Henkelstr. 67, 40589, Düsseldorf, Deutschland

    Astrid Bosten

Authors
  1. Astrid Bosten
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Corresponding author

Correspondence to Astrid Bosten .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Westfälische Hochschule, Gelsenkirchen, Germany

    Katrin Hansen

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© 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Bosten, A. (2014). Wertschöpfung durch Wertschätzung. In: Hansen, K. (eds) CSR und Diversity Management. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55233-5_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-55233-5_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-55232-8

  • Online ISBN: 978-3-642-55233-5

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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