Zusammenfassung
In diesem Kapitel Innovationsmanagement werden die Möglichkeiten für Unternehmen der Bauwirtschaft aufgezeigt, wie man sich durch Innovationen in Bezug auf Produkte/Leistungen und Prozesse von anderen Mitbewerbern differenzieren kann. Denn die Bauwirtschaft selbst ist nicht sehr innovativ. Die meisten Innovationen kommen von den Maschinen- und Baustoffherstellern. Doch auch Bauunternehmen haben die Möglichkeit, einerseits durch kontinuierliche Verbesserungen oder auch Innovationen erfolgreicher zu sein als ihre Konkurrenten. In den meisten Fällen erfordert Innovationsmanagement auch das Wissensmanagement. Im Buch sind praktische Beispiele dargestellt.
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Girmscheid, G. (2014). Innovationsmanagement. In: Bauunternehmensmanagement-prozessorientiert Band 2. VDI-Buch. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55114-7_11
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