Zusammenfassung
Der Beitrag beschäftigt sich mit der Frage, wie der Deutsche Fußball-Bund (DFB) auf Veränderungsprozesse reagiert und welche Bedingungen geschaffen werden müssen, damit ein System entwicklungs- und lernfähig bleibt. Zu schnelle Prozesse sind häufig mit dem Ausbrennen einer Organisation verbunden – eine zu langsame Entwicklung führt dagegen zu Erstarrung und Mumifizierung. Um ein System flexibel zu halten, braucht es Netzwerke, die Schnelles und Langsames, Altes und Neues „anschlussfähig“ miteinander verbinden. Der Beitrag basiert auf Erfahrungen und Beobachtungen als Nachhaltigkeitsbeauftragte in der DFB-Kommission Nachhaltigkeit (2010–2013) und spiegelt eine Außensicht auf das System.
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- 1.
Textdokumentation Außerordentlicher DFB-Bundestag am 02. März 2012. Deutscher Fußball-Bund, Frankfurt am Main 2012.
- 2.
http://www.spox.com/de/sport/fussball/dfb-team/1203/News/wolfgang-niersbach-ein-wahrer-freund-der-fussball-profis-evolution-statt-revolution-dr-theo-zwanziger.html (02.03.2012); Niersbach-Plan: Evolution statt Revolution. In: http://www.augsburger-allgemeine.de/sport/sonstige-sportarten/Niersbach-Plan-Evolution-statt-Revolution-id18280041.html (13.01.2012)
- 3.
Textdokumentation Außerordentlicher DFB-Bundestag am 02. März 2012. Deutscher Fußball-Bund, Frankfurt am Main 2012.
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Werte prägen die Kultur in der Organisation und erzeugen Zuschreibungen von Sinn (und Unsinn).
- 5.
„Annäherung an Utopia“. In: DIE ZEIT Nr. 50 (5. Dezember 2013), S. 10.
- 6.
„Eine Männerdomäne, die allmählich geknackt wird“. Gesine Agena traf Theo Zwanziger zum Gespräch über die Frauenfußball-WM (27.06.2011). In: http://www.boell.de/demokratie/geschlechter/feminismus-geschlechterdemokratie-interview-theo-zwanziger-gesine-agena-frauenfussball-12431.html (Stand: 9.6.2013).
- 7.
Die Zahl der Mitglieder des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) hat 2013 den höchsten Stand in der Verbandsgeschichte erreicht. Insgesamt 6.822.233 Mitglieder und damit 22.105 mehr als im Vorjahr sind derzeit in den 21 Landesverbänden des DFB gemeldet. Die Zahl der deutschen Fußballvereine bleibt dabei mit 25.456 in etwa auf dem Vorjahresniveau.
Literatur
Achermann S (2013) HASTA LA VISTA, BABY! In: EVOLUTION. Szenarien für den Menschen der Zukunft. Herausgegeben von W.I.R.E., dem Think Tank der Bank Sarasin & Cie AG und des Collegium Helveticum von ETH und Universität Zürich. N0 10. Zürich, S 5
Hamel G (2012) Das CEO-Konzept hat ausgedient. In: Engeser M (Hrsg) WIRTSCHAFTSWOCHE, 52. Aufl. S 115 f. http://www.mwonline.de/contentindex/artikel/18479/Wirtschaftswoche/Das+CEO-Konzept+hat+ausgedient+-+Manfred+Engeser.html
Hanisch R (2013) Das Ende des Projektmanagements. Wie die Digital Natives die Führung übernehmen und Unternehmen verändern. Linde Verlag GmbH, Wien, S 120, 121
Hildebrandt A, Gauto A (2013) Vergesst die CSR-Broschüren: Kickt gut, fördert die Jugend! forum Nachhaltig Wirtschaften 2(2013):102–105
Horeni M (2013) Wer hat die Macht? Frankfurter Allgemeine Zeitung, 25.10.2013, S 33
Kraus K (2013) Männer allein auf dem Feld. In: DIE ZEIT Nr. 45 (21.10.2013), S 20
Mayr E (2005) Das ist Evolution. Mit einem Vorwort von Jared Diamond, München, S 279
Textdokumentation Außerordentlicher DFB-Bundestag am 02. März 2012. Deutscher Fußball-Bund, Frankfurt a. M.
„Eine Männerdomäne, die allmählich geknackt wird“. Gesine Agena traf Theo Zwanziger zum Gespräch über die Frauenfußball-WM (27.06.2011). http://www.boell.de/demokratie/geschlechter/feminismus-geschlechterdemokratie-interview-theo-zwanziger-gesine-agena-frauenfussball-12431.html. Zugegriffen: 9. Juni 2013
Niersbach-Plan: Evolution statt Revolution. http://www.augsburger-allgemeine.de/sport/sonstige-sportarten/Niersbach-Plan-Evolution-statt-Revolution-id18280041.html. Zugegriffen: 13. Jan. 2012
http://www.spox.com/de/sport/fussball/dfb-team/1203/News/wolfgang-niersbach-ein-wahrer-freund-der-fussball-profis-evolution-statt-revolution-dr-theo-zwanziger.html. Zugegriffen: 2. März 2012
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Hildebrandt, A. (2014). Evolution statt Revolution. Der Deutsche Fußball-Bund auf dem Weg zur Nachhaltigkeit?. In: Hildebrandt, A. (eds) CSR und Sportmanagement. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54884-0_34
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