Lieferketten: Risikosteuerung internationaler Supply Chains

Zusammenfassung

Aufgrund der Globalisierung von Wertschöpfungsketten nimmt die Komplexität der Beschaffungsaktivitäten von Unternehmen zu. Dies macht ein ganzheitliches Risikomanagement erforderlich, das heute weit über die bekannten Themen wie Lieferanteninsolvenz und Produktionsausfall hinausgehen muss. Umwelt- und Sozialaspekte rücken hier immer weiter in den Fokus. Ein professionelles Sustainable Supply Chain Management – wie hier am Beispiel des Unternehmens Henkel gezeigt – adressiert die ökonomischen, sozialen und ökologischen Aspekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette und berücksichtigt dabei auch die steigenden Anforderungen externer Stakeholder. Dabei will das Unternehmen zum einen sicherstellen, dass von seinen Lieferanten die definierten Nachhaltigkeitsstandards eingehalten werden. Zudem will es durch die gezielte Zusammenarbeit mit strategischen Partnern einen signifikanten Beitrag zur Verbesserung der Nachhaltigkeit in der Lieferkette leisten. So kann ein verantwortliches Lieferantenmanagement zu effizienteren Strukturen und optimierten Prozessen beitragen und infolgedessen auch zu finanziellen Vorteilen führen.