Zusammenfassung
Bei der Erstellung und der Inbetriebnahme eines Geothermiekraftwerkes sind Planungsbüros, Baufirmen, Bohrfirmen, Genehmigungsbehörden und die Öffentlichkeit beteiligt. Die optimale Umsetzung eines solchen Projektes mit der Steuerung der Bau‐Beteiligten, der Kostenplanung, der Terminplanung und der Risikobewertung erfordert ein eigenes Projektmanagement für den Bauherrn/Investor/Auftraggeber. Projektmanagement in diesem Sinne bedeutet Planung und Steuerung eines Geothermie‐Projektes für eine optimale organisatorische Umsetzung. Für die Umsetzung der Projektplanung und der Projektsteuerung ist der Projektsteuerer verantwortlich.
Die notwendigen Arbeitsaufgaben, der Arbeitsablauf und die verschiedenen Steuerungsaufgaben sollen daher kurz beschrieben werden.
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Literatur
Zimmer, R.: (Bayrisches Staatsministerium für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie, München) aus: Reiner Brumme (RA), Genehmigungsverfahren für tiefengeothermische Anlagen, Chemnitz, Stand 28. Mai 2009
PMI Institute: Projekt Management Body of Knowledge, Global Standard, Pennsylvania (2004)
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Böttcher, P. (2014). Modernes Projektmanagement. In: Bauer, M., Freeden, W., Jacobi, H., Neu, T. (eds) Handbuch Tiefe Geothermie. Springer Spektrum, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54511-5_10
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