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Making Money with and through Information and Knowledge: Reflections on the Inner Context of Competitive Intelligence, Trend Analysis and Revenue Models of Media Companies

  • Johanna GrüblbauerEmail author
  • Peter Haric
Chapter
Part of the Media Business and Innovation book series (MEDIA)

Abstract

In times of crisis, companies focus on their core competences. Content production—and thus intelligent information management—is regarded as a core competence of classic media, but is unable to find a market anymore.

Competitive Intelligence is a defined process—a systematic approach to information acquisition, aggregation, processing, analysis, displaying and distribution which classic media are often lacking. Financial Market Information Services are showing the way to deal with “Big Data” in the benefit for the consumer in converting data to information and—by contextualizing—to knowledge and action. Instead, in particular in editorial offices it is often only the gut feeling of the editor ruling. Thus, many classic media seem to be one of the last strongholds of an old business operation style which never adapted to modern times.

Keywords

Business Model Cultural Capital Core Competence Media Company Content Provider 
These keywords were added by machine and not by the authors. This process is experimental and the keywords may be updated as the learning algorithm improves.

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Copyright information

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016

Authors and Affiliations

  1. 1.The Austrian Institute of Media EconomyUniversity of Applied SciencesSt. PöltenAustria
  2. 2.Leading Companies Austrian Institute (Leitbetriebe Austria Institut)ViennaAustria

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