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Müssen Führungskräfte normalisieren können?

  • Brönnimann Markus
Chapter
Part of the Business Engineering book series (BE)

Zusammenfassung

Die Frage „Müssen Führungskräfte normalisieren können?“ ist eigenartig. Dennoch ist sie mehr als nur interessant. Sie ist wichtig, besonders in Organisationen, die sich mit der Bereitstellung und Verarbeitung von Informationen befassen, wie z.B. eine Universität oder eine Professional Service Firm.

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  1. 1.
    Honegger, Jürg (2011). Vernetztes Denken und Handeln in der Praxis. 2. Auflage, Versus, Zürich.Google Scholar

Copyright information

© Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014

Authors and Affiliations

  1. 1.VerwaltungsdirektorUniversität St. GallenSt. Gallenschweiz

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